Kendt fynsk møbelvirksomhed betaler ansatte for at træne
Artiklen er mere end 30 dage gammel
kopieret!
Hos møbelvirksomheden Montana Furniture skal medarbejderne to gange om ugen dyrke motion sammen i arbejdstiden. Træningen er betalt af virksomheden og skal give et bedre sammenhold mellem de ansatte.
Normalt er Montana Furniture bedst kendt for sine farverige reolsystemer, der gennem tiden har fundet vej ind i mange danske hjem.
Men møbelvirksomheden i Haarby kan nu også bryste sig af aktive medarbejdere.
Som et forsøg har virksomheden nemlig indført én times motion i arbejdstiden fordelt over to dage om ugen. Træningen er for alle ansatte og bliver betalt af virksomheden.
- Det gør jo en kæmpe forskel. Normalt er den eneste motion, man får, når man løber frem og tilbage mellem kontorerne eller kaffemaskinerne, siger Helene Koefoed, der er ingeniør hos Montana Furniture.
Bedst på Fyn: Møbelfirma vinder entreprenørpris
Møbelproducenten Cane-line vinder prisen som årets entreprenør på Fyn. De kan nu se frem til landsfinalen i slutningen af november.
Blot to dage efter Brian Djernes blev kåret til årets ejerleder på Fyn for hans rolle som ejer og direktør i virksomheden Cane-Line, kan han glæde sig over endnu en pris til samlingen og kalde sig bedst til vækst på Fyn.
Ved en prisuddeling torsdag eftermiddag er han og hans virksomhed Cane-line blevet kåret til EY Entrepreneur of the Year på Fyn.
Dermed kan han se frem til landsfinalen i Lokomotivværkstedet i København den 28. november.
- Det er da en selvtilfredsstillelse, og det er da et klap på skulderen, og det er da fedt for teamet og en anerkendelse. Det giver også noget stolthed hos teamet. På den måde er det da fedt og ligesom et skulderklap på vejen mod den næste tinde, siger Brian Djernes til TV 2/Fyn.
Det er virksomheden Ernst & Young, der uddeler prisen. For at være med i opløbet skal man have mindst 20 ansatte, være ejer eller medejer af en dansk virksomhed, og virksomheden skal have haft mindst 15 procents vækst i omsætning eller bruttoavance i mindst to år.
Den bedste idé vinder
Cane-Line, der har hovedsæde i Rynkeby, tæller 80 ansatte i Danmark, mens der er 800 beskæftiget i Asien - blandt andet i Indonesien. I 2018 havde man et rekordstort overskud på 68 millioner kroner.
Ifølge direktøren er succesen blandt andet bygget på et stærkt demokrati og et mindre stærkt hieraki.
- Vi har nok en meget demokratisk måde at gøre tingene på og ikke et specielt stærkt hieraki. Jeg synes, at de bedste løsninger bliver truffet, når der er mange, der har lov til at komme med indvendinger og har nogle bud, siger han.
- De bedste idéer kommer som regel nedefra i organisationen, så det prøver vi at dyrke, så den, der har den bedste idé, får lov at bestemme, siger han.
Cane-Line laver designermøbler i forskellige former for flet, som bliver eksporteret til over 100 lande.
Ros for bæredygtighed
Ved eftermiddagens prisoverrækkelse roste juryen Cane-Line for virksomhedens bæredygtige profil.
Cane-Line genanvender al plastik fra produktionen, og allerede i 2007 fik virksomheden en såkaldt ISO 14001 miljøcertificering, der sætter krav til virksomhedens miljøpolitik.
- Vi har nul spild i vores egen plastproduktion, og dernæst handler bæredygtighed allermest om, at vi køber noget, der holder. Det er ligemeget, om man køber tøj, møbler eller biler. Hvis man kan købe en stol, der kan holde i tyve år, så er det jo langt at foretrække fremfor alt muligt andet, uanset hvad, siger Brian Djernes.
- Så vi forsøger at lave nogle produkter, der holder længe, fordi det er simpelthen miljømæssigt det, der er allerbedst, siger han.
Cane-line var en af fem finalister på Fyn. I alt var 141 fynske virksomheder kvalificerede.
Under projektet er hun og godt 160 andre medarbejdere fordelt over to hold, som træner på forskellige ugedage.
Aktiviteterne består enten i en gåtur eller et spil floorball, og den alternative måde at bruge arbejdstiden på vækker begejstring hos Helene Koefoed, der er vant til at tilbringe en stor del af arbejdsdagen bag et skrivebord.
- Jeg sidder ofte på min plads de her syv timer om dagen. Så jeg synes, at det er superfedt, at man har en arbejdsplads, der gider at sætte tid af til, at vi faktisk kan komme ud og røre os lidt, siger hun.
Skal løfte samarbejde
Det er virksomheden, der har taget initiativ til at deltage i projektet under navnet "Aktiv Arbejdsplads", som udbydes af Dansk Firmaidræt.
Idéen opstod, da en trivselsmåling viste, at samarbejdet haltede på tværs af afdelingerne i virksomheden. Flere medarbejdere gav også udtryk for, at de ikke fik søvn nok.
Rådmand: Medarbejdertrivsel kommer før politik
Dårlig trivsel, bunkevis af sygemeldinger og flere ubesatte lederstillinger. Sådan er virkeligheden i Odense Kommunes Børn- og Ungerådgivning. Den ansvarlige rådmand ønsker trivsel, før der kan udvikles ny plan.
De kolde facts lyder på op mod 16 sygemeldinger om dagen, to langtidssygemeldinger med stress og altså flere lederstillinger, som endnu ikke er blevet besat.
- Der er mange forklaringer på, at det er kommet så vidt, men jeg synes, at det, der er vigtigt, er at erkende, at det er kommet så vidt, siger Susanne Crawley Larsen, der er børn- og ungerådmand i Odense.
Situationen med de mange sygemeldinger og dårlig trivsel kommer efter en turbulent tid, hvor medbejderne blev bedt om - i strid med loven - at lukke sager af sparehensyn.
- Det er jo et udtryk for, at nogen er kede af at komme på arbejde, og derfor er vi startet med noget psykologhjælp og stresshåndtering i gruppen, siger rådmanden.
Trivsel før politik
På tirsdag skulle politikerne i Børn- og Ungeudvalget behandle planen for, hvordan området kommer på fode igen.
Men forvaltningen har måttet erkende over for politikerne i Odense, at der er så store trivsels- og ledelsesmæssige problemer, at det på nuværende tidspunkt ikke er muligt at lave en ny plan for de udsatte børn og unge.
- Før der er en dagligdag, der fungerer, kan man ikke udvikle politik eller noget andet, så medarbejdertrivselen kommer til at være i centrum - og først når rammerne er til, for at man kan udføre sit arbejde, kommer den nye "Nye Vej Sammen" 2, siger Susanne Crawley Larsen.
Og spørger man Lars Pedersen, der til daglig arbejder som montør i Montana Furniture, er det netop noget af det, som de ugentlige træninger er med til at afhjælpe.
- Man kommer tilbage med lidt mere energi. Og det gør, at man lærer hinanden at kende på en anden måde end i den almindelige dagligdag, fordi det er mere uformelt, siger han.
Selvom ledelsen forventer, at alle medarbejdere gør brug af ordningen, ved de også, at ikke alle er lige begejstrede for at deltage.
- Vi kan jo kun opfordre til det og sende et signal om, at vi er en virksomhed, hvor trivsel er førsteprioriteten, og hvor det her med sundhed og samarbejde er vigtigt, siger Christian Nordborg, der er indkøbs- og logistikchef i Montana Furniture.
Fragtfirma vil røg på jobbet til livs: Rashid blev røgfri på to måneder
Efter 17 år som storryger er det nu lykkedes fragtmanden Rashid Taha at kvitte smøgerne. Hjælpen var et rygestopkursus på arbejdet, hvor han kunne dele erfaringer med sine kollegaer.
Det skal være slut med rygning i arbejdstiden. Sådan lyder meldingen fra fragtfirmaet Peder Olsen & Søn i Odense, hvor omkring halvdelen af de 100 ansatte er rygere. En udmelding, der er blevet positivt modtaget blandt de ansatte.
- Jeg har prøvet at holde op med at ryge rigtig mange gange. Men kurset her på jobbet har virket. Nu er jeg takket være motivation fra kollegerne røgfri, siger Rahhid Taha, der er chauffør hos Peder Olsen & Søn.
Firmaet vil fra 1. september næste år, som nogle af de første i branchen, indføre totalt forbud af både cigaretter og e-cigaretter i arbejdstiden. Derfor får alle ansatte tilbudt gratis rygestopkurser, og det er blevet positivt modtaget af medarbejderne.
- De synes alle, det er en god idé. Nogle mere end andre. Men der er ingen tvivl om, at den der holdånd, man får, når man er på et kursus og er sammen om det, giver noget, siger Henrik Olsen, der er direktør hos Peder Olsen & Søn.
34-årige Rashid Taha har røget i næsten halvdelen af sit liv, men nu er han været fuldstændig røgfri.
- Jeg tænkte, at jeg springer på med det samme. Nu har jeg prøvet at holde op med at ryge flere gange uden held. Så jeg tænkte, at det kan være, at det var det, der skulle til. Nu har jeg været røgfri i en måned. Og jeg kan intet mærke. Så det er jeg rigtig glad for, fortæller han.
Kollegaerne er en afgørende støtte
Idéen til kurset opstod, da en medarbejder gik til ledelsen og klagede over, at meget arbejdstid blev spildt, når kollegaerne stod og holdt rygepauser.
Det udviklede sig hurtigt til en vision om, at virksomheden skulle være totalt røgfri til september 2020. Et af tiltagene er blandt andet frivillige og gratis rygestopkurser for de ansatte, hvor en konsulent fra Odense Kommune kommer hver mandag og vejleder fragtmændene i, hvordan de bedst kommer ud af afhængigheden.
Ud af virksomhedens cirka 50 rygere er 12 meldt til det første hold. Under møderne får Rashid og 11 andre medarbejdere mulighed for at sparre med hinanden og tale om de udfordringer, der opstår undervejs.
Og ifølge Rashid Taha er det netop fællesskabet omkring rygestoppet, der gør en forskel.
- Vi går forbi hinanden flere gange dagligt, og så snakker vi om, "hvordan går det lige i dag?" og "har du røget?". Man begynder at snakke stille og roligt om tingene, og det motiverer også, så man lige kan klare dagen igennem, siger Rashid Taha.
Alligevel kan han godt stadig blive fristet, når vennerne eller kollegaerne ryger i nærheden af ham.
- Man får lige lysten, men jeg har slet ikke problemer med det nu. Alle mine venner ryger, men det påvirker mig ikke.
Medicin nødvendigt
Som en del af forløbet modtager deltagerne også medicin mod rygetrangen. Rashid Taha skal selv tage piller i 19 dage endnu, hvorefter han træder helt ud af ordningen.
Han er godt klar over, at det kan være en af årsagerne til, at rygestoppet har været så problemfrit indtil videre.
Derfor er han også forberedt på, at det kan komme til at kræve en ekstra indsats fra hans side, når han er færdig med kurserne.
- Man er nødt til at være mentalt med, for ellers kan man ikke klare det, selvom man får piller. Man skal have vilje for at kunne stoppe, og har man den, så lykkes man, siger Rashid Taha.
Indtil videre er to deltagere faldet fra på grund af personlige problemer, men de resterende ti har ligesom Rashid Taha været røgfri i den seneste måned, hvor kurserne har stået på.
Planen er, at det første hold skal afslutte forløbet den 21. oktober på et opfølgende møde. Herefter kan de få mulighed for at starte på et nyt kursushold senere, hvis der skulle være behov for det. Selv er Rashid Taha dog overbevist om, at vanen med daglige rygepauser enegyldigt er fortid.
- Det skal jeg ikke mere. Jeg er så motiveret og holdt op med at ryge og alt det der, og det kører rigtig godt indtil videre. Så jeg skal bare fortsætte, siger Rashid Taha.
- Jeg håber, at der er flere af mine, der hopper på kurset. For det giver dem noget, det gør det. Og jeg synes, at jeg har fået min livsglæde tilbage, efter at jeg er holdt op med at ryge. Nu kan jeg godt motionere, jeg kan løbe, og jeg kan gå uden at blive forpustet med det samme. Førhen skulle der ikke meget til, før at jeg blev forpustet. Men nu er det dejligt nemt, slutter Rashid Taha.
Gør dagen lettere
Selvom projektet kun har været i gang i to uger, mærker Helene Koefoed allerede, at træningen gør hende i stand til at vende tilbage til arbejdsdagen med fornyet energi.
- Den rastløse energi er brændt af, og jeg kan sætte mig ind foran min skærm med ro og virkelig koncentrere mig om de opgaver, jeg skal lave derinde, fortæller hun.
Derfor tøver hun heller ikke med at opfordre andre virksomheder til at sætte lignende initiativer i søen for sine ansatte.
- Hvis en virksomhed har muligheden for at gøre et eller andet tilsvarende, så synes jeg da helt klart, at man skal, siger hun.
Montana Furniture fortsætter med projektet "Aktiv Arbejdsplads" frem til oktober 2020.
Du kan se hele indslaget om Montana Furniture herunder: